根据集团党委部署，4月6日，陕西交控集团党委第六巡察组向陕西交控工程技术有限公司（简称“工程技术公司”，原交建检测公司）反馈了巡察情况。贾建军组长代表第六巡察组向工程技术公司党支部和领导班子反馈了巡察情况。市政路桥纪委书记杜晓军出席会议，对做好巡察整改提出要求。黄元库主持会议并作了表态发言。
   2022年3月8日至3月22日，第六巡察组根据集团公司党委巡察工作部署，聚焦全面从严治党要求，突出政治巡察定位，坚持“三个区分开来”、“三个有利于”（即有利于推动改革创新、有利于提振班子信心、有利于企业高质量发展）、“抓大放小”、“认真但不较真”、“处于善意”的原则，以问题为导向，紧扣 “四个落实”，以“4+X”为主要内容，对工程技术公司开展了巡察工作。集团党委专题听取了巡察情况汇报。
   会议指出，工程技术公司党支部能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，教育引导广大党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩。积极发挥党组织的领导核心作用，稳步推进党建和经营工作持续发展，不断深化企业综合改革。公司领导班子整体政治素质高，团结协作意识强，有较强的管理创新意识，积极发挥了党员干部的先锋模范作用。自改制以来，领导班子市场意识、成本意识显著增强，率先在省内检测机构中开发OA自动化办公系统，实现项目独立核算、报告审核、费用报销、资产管理、文件处理等全方位全流程管理，提升工作效能和精细化水平。超额完成上级下达的年度经营指标。“走出去”战略效果显著，在云南、贵州、甘肃等18个省市地区均有业务，近3年集团外合同额平均占比41%，外部市场占比逐年持续上升，为集团公司实现“7783”战略目标贡献了力量。但在党建主责主业、落实全面从严治党和经营管理方面还存在一些问题。
   贾建军代表第六巡察组向工程技术公司提出了四点建议：一是提高政治站位，用新思想夯实理想信念根基。二是落实“两个责任”，用新要求准确把握职责定位。三是提升业务能力，用新能力保障工作取得实效。四是强化末梢管理，用新机制抓好基层廉洁建设。
   杜晓军强调，一要统一思想，提高认识，提高整改工作的思想自觉和行动自觉；二要聚焦问题，立行立改，提高整改的针对性和实效性；三要抓好结合，强化引领，用整改成效推动高质量发展。
   黄元库表示，工程技术公司将高度重视，全面接受巡察组反馈问题，认真制定整改方案；结合公司实际，逐一对照分析，细化措施，把落实巡察组整改意见同今年各项工作目标任务有机结合起来，切实抓好问题整改，务求整改出实效、整改转作风、整改出业绩。
   第六巡察组副组长李铜川、联络员，市政路桥集团纪检人员、工程技术公司领导班子成员出席会议；公司中层及管理部门职工列席会议。